継続は力。で、ない時もある

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何かを始め
習慣にしていくというのは難しいことです。

でも習慣を止めるということは
もっと難しいことかもしれません。

現在インフルエンザで休むスタッフたちのため
イレギュラーシフト対応を継続中で
私自身は単なる風邪ですが
家族もインフルと
周りがこうも体調不良ばかりだと
休むに休みきれず声が出なくなったり
接客業としてはちと苦しい。

このイレギュラーが
もう少し継続するかもしれないと想定した時
自分が続けているアレコレを
それでも続けていくのか非常に悩みました。

メルマガとかブログとかね。
まもなくあるテストの勉強とかね。
体調維持のためのジョギングとか。

それらを「なんのために」行っているのか考えました。

  • ただ惰性で続けているだけじゃないか?
  • 他のやり方はないか?
  • 今やることの中での優先順位はなんだろうか?
  • 誰かにお願い出来ることはないだろうか?

「負けるもんかー!」と気合いで続けるのも大事
でも数日寝込んでしまうと


責任者不在の店で働くスタッフの負担は大きくなります。
そして家も回りません。

業務は誰にでも出来るようにする必要がある。
それでも自分にしか出来ない仕事があるのも事実です。
まずはそこを明確にしよう、そう思いました。

「負けるもんかー!」が単純に意地でなく
今、現在のベストであるように。
一番お客様のためにつながる形であるように。

継続は力。で、ない時もある。
私以外の人がベストな時もある。
こんな状況だからこそ
手放したことで他の人の成長に繋がったり
いろんな時がありますね。

様々な不具合はチャンスなのかもしれません。

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則枝 美香
1978年7月21日生まれ。 学生時代より量販店にて接客業務や店頭販促物の制作に関わる。大阪芸術大学短期大学部を卒業後、量販店営業企画部、消費材ベンダー販売促進部を経て洋菓子メーカー企画部にてプランナー兼デザイナーを担当。 2010年販促企画事務所ブランシュを立ち上げる。 ブランディングで、これからの『あり方』を形にする見せ方と伝え方。 目標設定、行動計画を支援するコンサルティングと 店舗運営、スタッフ研修を行っている。 趣味はマラソン。最近の記録は神戸マラソン2017で4時間54分14秒。 社団法人日本販売士協会販売士。中小企業診断士講座修了。 日本酒ナビゲーター。酒類販売管理者。食品衛生管理者。

投稿者: 則枝 美香

則枝 美香
1978年7月21日生まれ。 学生時代より量販店にて接客業務や店頭販促物の制作に関わる。大阪芸術大学短期大学部を卒業後、量販店営業企画部、消費材ベンダー販売促進部を経て洋菓子メーカー企画部にてプランナー兼デザイナーを担当。 2010年販促企画事務所ブランシュを立ち上げる。 ブランディングで、これからの『あり方』を形にする見せ方と伝え方。 目標設定、行動計画を支援するコンサルティングと 店舗運営、スタッフ研修を行っている。 趣味はマラソン。最近の記録は神戸マラソン2017で4時間54分14秒。 社団法人日本販売士協会販売士。中小企業診断士講座修了。 日本酒ナビゲーター。酒類販売管理者。食品衛生管理者。